百度布局生鲜电商，干得过阿里、腾讯吗？

作为互联网企业的“老炮”，百度自2011年上线“有啊”电商项目失败后，貌似在电商领域没什么动静。

实际上，百度布局相当低调，先是默默上线百度微购，不张扬地收购糯米，几乎不为人知推出百度特卖……

10月30日，有媒体获悉百度正在秘密孵化一个名为“百优品”的生鲜电商项目。这个项目的推动者是百度搜索公司总裁向海龙，他于近期的渠道总裁会议上正式对内部传达了消息。

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百优品，打破“AT”生鲜电商格局?

据悉，百优品的团队成员主要来自百度搜索的销售体系，平台将主打生鲜电商品类，走消费升级路线，不过商业模式是B2C还是C2C还没有确定。

百度公关部虽然未予置评。但实际上，面对千亿级的生鲜市场，以及阿里、腾讯两家独大的“AT格局”，百度确实值得一搏。

据前瞻研究院数据显示，2012-2017年中国生鲜电商市场发展迅速，平均每年保持50%以上的增长率。我国生鲜电商的交易规模不断扩大，至2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元，较上年同比增加59.68%。

而2016-2017年阿里腾讯京东等电商巨头入局，不断加码供应链及物流等基础建设投资，并在模式创新的影响下，增强了生鲜电商的市场活力。

要从生鲜品类入手，打破AT(阿里、腾讯)的天下，对百度来说确实有一定的难度。

从企业的发展战略看，阿里巴巴主要推行中心化的发展战略，以阿里巴巴为中心引导生鲜电商的发展，像盒马鲜生、大型生鲜超市等。相比阿里巴巴，腾讯则主要为生鲜电商企业提供资金和技术的支持，推行去中心化的发展战略，同时也有京东、永辉等为腾讯电商不断发力。

电子商务研究中心主任曹磊在接受媒体采访时直言，互联网巨头的生鲜电商这种新零售模式，实际上是消费升级的产物，在消费升级的前提下，价格不会比以往更便宜。

“百优品”若想独树一帜，必须在配送、食品料理上能够形成优势，扩大门店，增加销量，摊薄成本，这些和百度整体的发展战略都息息相关。

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百度做生鲜电商，能怎么玩?

什么是生鲜电商?简单来说就是网上卖菜，包括水果，蔬菜，肉类，海鲜等新鲜的农产品。

百度为什么要做电商?关于这个问题，原百度电子商务事业部总经理、爱乐活CEO蔡虎曾提到，在全球任何市场上，电商都是搜索引擎最大的广告主。

从战略上来说，电商和搜索引擎是客户或者是合作伙伴关系。做电商过程中的商品数据积累，对百度而言有巨大的价值。

从总裁级别向下推动，也可见百度这次再战电商的决心和这一项目的战略高度。

报道称，百度认为搜索销售体系的代理商资源尚未被充分盘活，而百度通过代理商渠道来推动电商业务，早已有过先例。

作为典型的技术驱动型公司，百度并不善于地面战争，在2015年喊出“200亿 all in O2O”的口号之后，为百度糯米和百度外卖铺开全国战场的，正是百度的代理商们。

而在综合电商领域头部已定、电商红利期已过的局面下，或许只有生鲜电商领域对于百度而言才是唯一且最后的机会。

经过多年电商渗透，市场存量巨大、消费场景普遍且频次高的生鲜电商领域早已是一片血海。尽管头部效应初现，但由于重线下、供应链门槛高、分散性极强，在全国范围内尚未形成真正的巨头品牌，选择此时杀入的百度未尝不是希望借助地方代理商的渠道和供应链体系，绕开阿里、京东的统治范围，抓住最后的机遇市场。

如果说百度的优势是作为流量入口，承接着海量的地方代理商和客户资源，但对于近年来越做越“重”的生鲜电商而言，供应链和物流的短板，明显不是技术型的百度能够涉足的。

与其说是百度去做生鲜电商，不如说是百度以轻模式在做生鲜电商的运营工作。

来源：零售老板内参，投资界 Sunny