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月销从1.5万到270万,狗不理靠这招焕发新活力!

2018-05-3111:41

来源: 冷冻食品网 发布者:综合

 

没人、没钱、没产品,这是陈佳当上“接盘侠”接手狗不理电商业务后的现状。

 

“如果没来参加淘宝大学的达人训练营,我可能现在已经离职了。”老字号品牌狗不理的电商运营总监陈佳对记者表示,通过跟达人合作,店铺终于从2014、2015年销售额合计才45万元的困境中走了出来,仅2017年1月销售额就达到了270万元。

 

可以说,在内容电商的时代下,老字号狗不理借着电商的新玩法,又焕发了新活力。

 

 

狗不理“消失了”三年

 

过去,外地人想要吃正宗的狗不理包子还得到天津本地,自从2013年,狗不理天猫旗舰店开始营业,吃货们便可以在线上买包子了。

 

不过,想法虽然美好,现实却很惨淡。从开始的踌躇满志到后来的悄无声息,狗不理天猫旗舰店近乎“消失了”三年。

 

对于老字号企业来说,优势在于品牌背书和线下分销渠道。但若谈及电商的发展,它们不一定干得过土生土长的互联网品牌。狗不理的天猫旗舰店就是如此。开始时,虽然花了大价钱店铺却起色不大,长此以往,狗不理的电商业务也就一直被大家忽略,在外界看来就是“消失了”。

 

陈佳介绍,狗不理天猫旗舰店初期采取了代运营形式,但是效果非常差,“最后实在搞不下去了,公司开始接手自营”。因为产品类目小众,加之没有运营经验,狗不理天猫旗舰店的运营显得步履维艰。

 

“一个老字号品牌,做电商做了三年还不是KA商家,而且有些活动也参加不了。”陈佳说。

 

记者浏览狗不理天猫旗舰店发现,店里有速冻包子、礼盒、酱货、津味特产、办公室零食等产品,品类很丰富。“刚开始店铺的产品并不丰富,以一种常温包子为主。”陈佳回忆,该产品能在常温下放置15天,当时还没有解决相关冷链运输问题。

▲狗不理夹馅小麻花

陈佳接手电商业务后,集团高层决定砍掉之前占销售额90%的常温产品,主打冷冻新品,导致原来有销量积累的热销产品被下架,一切从零起步。

 

当时,狗不理天猫旗舰店的日销售额仅数百元,月销售额两三万元。在外界看来,一家老字号企业只有这点业绩,实在有点看不过去。但是做食品电商的人都了解,包子、饺子、馒头这样的类目确实不怎么好做。

 

而且,狗不理包子在线下的火热并没有带动线上的销量,线上线下可以说是冰火两重天。“线下产品不愁卖。”陈佳表示,狗不理包子的线下经销商往往要提前两三个月打款,还不一定保证有货。

 

没钱、没人、没产品

 

没钱、没人、没产品,这是陈佳作为“接盘侠”接手电商业务后的现状。他唯一能做的,就是改进、改进、再改进。在产品的规划上,陈佳把重点放在了冷冻食品。

 

冷冻产品通常对包装的要求更高,陈佳花了半个月时间勉强磨合成功。

 

简而言之,就是采用多层包装对产品进行保鲜。“最里面是冰袋,外面有泡沫盒,封口处由拉伸膜封住,最外面还有层隔热锡纸棉。”陈佳表示,产品在这种包装下进行了测试,“72小时内都没有问题。”

 

陈佳对记者说:“产品的发货物流,我们与邮政EMS的急速鲜进行合作,能做到73个城市次日递。”

 

在接盘之初,陈佳想过采用直通车、钻展、淘宝客等电商导流的基本方式,但这些方式的初期投入较大,对狗不理这样的传统企业来说很难接受。“公司的线下基础还是挺强的,思路比较传统,产品做出来就赶紧卖出去。如果说砸几十万、上百万的资金给直通车打广告,就可能通过不了。”陈佳说。

 

集团很强大,但经过之前代运营商的折腾,高层能松口给的资源已少之又少。据介绍,狗不理电商业务团队初期只有5个人,里面还包括1名专门理顺发货现状的仓库管理员。

 

陈佳在事后回忆道:“直通车烧了一天就没法继续下去了,一是预算有限,二是外行人很难理解。在外行人看来,没有销量就投入大量钱是难以理解的,他们要的是投入与产出比,看不到产出就投入是不被接受的。”

 

一边是运营费用的缺口,一边是难以提升的销量,狗不理这样的传统老牌企业该怎么办?

蹭上内容电商热潮,盘活店铺

 

一筹莫展之际,2016年9月,陈佳在机缘巧合之下到了杭州阿里巴巴总部,参加了淘宝达人学院的达人训练营。有着多年电商经验的他意识到,这可能是突破瓶颈的方法。

 

经了解,商家与达人合作,不同于做直通车这样的硬性投入,直播虽说在初期也可能无法带来很高的销售额,但是按销售佣金结算的方式,至少还能产生一定的利润,搜索权重也能逐步提升。如果营销预算有限,要慢慢培养店铺销量到可以做A类活动的程度,这或许是个值得尝试的方式。

 

陈佳开始通过阿里V任务寻求达人合作。最初,一名观看人数约一两千人的新手主播被狗不理的“悬赏”所吸引,主动要求合作。第一场直播下来,售出100多单。尽管销量不多,但陈佳看到了这条路径的可行性,决定继续尝试。

 

尝到甜头后,狗不理与淘宝达人的第二期合作,把方向瞄准了观看人数在五六万的达人。陈佳对此印象很深刻,有一期找了赵径玮,“前期双方配合写脚本,在一次秒杀中,半小时便卖出1000多单”。这样的效果让陈佳觉得当初选这条路是对的,“对我们来说,这个销量是之前很长时间里都不可能达到的”。

 

2016年“双11”期间,狗不理天猫旗舰店的销售额达到15万元,12月的月销售额达到70余万元。在2017年1月的年货节期间,该店的销售额更是达到270万元。“这是前期积累爆发后的结果。”陈佳说,在直播中,主播能够更为直观地把产品的手工工艺、百年传承、选材等特点全面展示给网友,会获得较好的转化效果。

 

“你要说我们百年品牌有多好多好,其实在店铺首页是无法完全展示的。”陈佳说,运营主播、达人的推广形式,更适合大品牌、老字号,或者是产品本身就有一定竞争优势的品牌,能节省很大一部分市场营销费用。

 

目前,狗不理在维持店铺基础运营的同时,做好内容的打造,包括跟达人、主播、自媒体等合作。

 

来源:卖家


 

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