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社区生鲜、便利店、新零售……今年想做好生意,这些趋势你要懂!

2019-01-0310:44

来源: 冷冻食品网 发布者:编辑

在过去的2018年里,中国零售行业可谓纷纷扰扰、变幻莫测,有太多故事值得被铭记,上市、改造、分家、合并、败退等一系列事件是整个中国零售行业的缩影。

本文梳理出了中国零售行业年度大事件,这些事件及其背后所关联的一连串事件,或许影响甚至决定着零售行业的发展方向。

NO1

拼多多上市

北京时间2018年7月26日晚间,新电商平台拼多多正式登陆美国纳斯达克,股票代码:PDD,每股发行定价为19美元,拼多多总市值达240亿美元。

拼多多于2015年9月创立,平台以拼单模式迅速覆盖全品类商品。从一家普通的拼团购物小电商,极速发展成为一家GMV过千亿在美股上市公司,拼多多创造了中国电商的“新神话”。达到这个规模,阿里用了10年,京东用了6年,而拼多多只用了3年。

点评

相比淘宝、京东用时更短,增速却更快,代价就是关于“山寨”“假货”争议不断,但上市以后,拼多多开始大力整改,进行激进式打假,同时,还推出“新品牌计划”,将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌。

不管如何,以拼多多为代表的社交电商的快速崛起,预示着电商新时代的到来,同时也使现有电商形成了新的格局。

NO2

双十一走过十周年 增速放缓

2018年,双十一购物节迈入了第十个年头。在这十年期间,不管是淘宝/天猫还是其他电商平台都纷纷参与其中,联同消费者共同创造了一个全民购物狂欢节。

数据显示,天猫双11成交额达到2135亿元,比2017年的1682亿增长26.93%。

点评:

与往年相比,2018年双11少了一些硝烟味,同时线上线下融合趋势更加明显,天猫、京东、苏宁都开始联动线下门店,新零售成为新爆发点。当然,关于双十一的质疑声也未曾停歇,虚假活动、刷单、被退款、定金不退、红包不能兑现、预付定金被绑定消费等问题仍在困扰着消费者,而且增速也开始放缓,如何重新燃起消费者的更多热情,是双11接下来要面临的挑战。

NO3

生鲜传奇获IDG资本领投 社区生鲜受追捧

10月10日生鲜传奇再开两店,门店数量达到100家。在中国数字“100”意味一个阶段的圆满结束,同样也预示着一个新阶段的全面开启。

然而,比开出百店更令行业兴奋的是生鲜传奇完成B轮融资,本轮估值30亿元,融资3亿元,稀释10%的股份,本轮融资由IDG资本领投,红杉资本、黑蚁资本、天使湾创投等资本跟投。毫无疑问,社区生鲜成为了行业追捧的新领域。

另一方面,2017年10月成立的蚂蚁商业联盟,当初由12家中小企业发起超市联盟已经扩展到34家成员企业,年销售总额突破450亿元,门店数1500余家,其中也包括生鲜传奇以及与阿里合作的福建冠超市。

点评

生鲜传奇甚至母公司安徽乐城投资创业只有五年时间,生鲜传奇被资本市场看中时才一亿多元的规模。公司小到可以忽略不计,试想中国区域零售商有多少规模要远远超过生鲜传奇,超过乐城。

2017年生鲜传奇再度获得3亿元B轮融资,同时,由众多区域中小零售组成的蚂蚁商业联盟、齐鲁商盟的崛起,进一步说明中小零售企业魅力无限,关键是看怎么做?中国实体零售到处充满了机会,绝非是等着被洗劫。

NO4

邻家资金链断裂 便利店行业引反思

2018年8月1日,邻里家(北京)商贸有限公司的供应商收到告知函称,公司将于8月1日起停止总部各项业务,并陆续停止门店营业。

随后在短短4个月时间,已有邻家、131、全时等多个便利店品牌因资金问题深陷泥潭,他们或裁员、或断货、或关停,甚至卖身。

据不完全统计,从2017年至今,便利店行业融资已达60余起,资金涌入超过80亿元,其实是行业“价值”虚增。

然而,资本或许过于乐观了:便利店回报周期漫长,利润率甚至低于其他零售业态;更重要的是,疯狂扩张快速开店,试图通过规模效应降低成本的重资产模式无法持续输血,终因资金断裂导致业务停滞。

点评

资本的狂热和市场的追捧,很容易让便利店创业者膨胀,从而不顾品牌自身情况在单店尚未盈利的情况下盲目扩张,深陷开店越多失血越多的尴尬境地,最终难逃失败的命运。便利店只有专注精细化营运,做好产品与服务,平衡好营收与成本之间关系,并根据市场情况及时调整,才能规避“邻家们”败局。

NO5

盒马百店、永辉分家 新零售盈利争议

9月,阿里回购福建盒马合资公司股份,合作方新华都基本退出。

双12当天,盒马全国第100家店揭牌,同时在武汉落地首个供应链项目。作为新零售的标杆企业,盒马2018年依旧舍命狂奔。但“标签门”、过期商品等一系列事件也给盒马敲响了警钟。

而另一家明星企业,永辉2018年也有大动作,12月4日,永辉超市将永辉云创20%股权转让给永辉云创创始人张轩宁,张轩宁成为永辉云创第一大股东。

同日,永辉超市股东张轩松和张轩宁解除一致行动关系。简单的说,就是云创业务被剥离出永辉,不再对其合并报表,这也说明永辉要加码线下商超回归超市主业了。

此外,新零售后起之秀“地球港”全国5家门店暂停营业,几个月前的盛大开业场景,如今却换来一片唏嘘声和供应商、员工们的维权之声。

点评

业内对于盒马等新零售业态是否盈利,坪效是否真的高一直存在较大争议。而先后推出了“超级物种”和“永辉生活”的永辉云创,是永辉超市在新零售转型的主要构成业务,但因处于持续投入期,永辉云创至今未实现盈利。股权转让后,永辉云创单独出表,创新业务业绩拖累减轻,或能改善目前永辉超市净利润下滑局面,同时降低永辉超市的运营成本与经营风险。

同时,加上新华都几乎退出福建盒马鲜生、地球港倒闭等一系列事件,外界对于新零售盈利模式的争议日嚣尘上。至少从目前看,新零售模式还未完全跑通,还有待进一步验证。

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