【冷眼热评】中小企业跨界法则：沉住气，不能急！

这两年，各个行业都在说“经济形势不好，大行业不景气”之类的话，人人都在忙着跨界，恨不能一岗多能、一人多职，食品企业也沉不住气了。

在主业的基础上，有的企业忙着打造餐饮连锁品牌，有的跟人学做贸易，还有的转型做休闲食品、健身食品。试了一段时间，结果它们发现不仅餐厅没开好，反而耗费大部分人力财力物力;发现贸易看似简单，其实水很深，不是你想做就能做;发现隔行如隔山，休闲食品赔了不少钱，要不再试试健身领域吧?

中小企业之所以称为中小企业，就说明人才、资源比较有限，还有很大的成长空间。对它们来说，形势越是不好，越要做减法，把不了解、不熟悉的项目砍掉，让主业更加突出，拳头产品更加强势，品牌影响力更大，这样企业才可能长大。

当中小企业成长为大企业的时候，可以再考虑跨界，手机品牌小米就是一个很好的例子。实际上，今天的小米已经不能被叫做手机品牌了，毕竟现在小米旗下的产品除了手机，还有移动电源、电视盒子、笔记本、智能家电、健康家居、生活用品等等。

正是前期以高性价比、黑科技、好用的形象进入大众视线，坚持发力手机产品收获大量米粉，小米才有了后来的成功跨界，小米“大家族”才被大众接受。近日，雷军在采访中就亮出了一组令人咋舌的数据：目前小米在全球累计专利申请总量已达24000多件，授权总量5920件，其中约一半是全球专利。

试想一下，小米如果在手机都没几个人知道时，一口气推出电脑、扫地机器人、空气净化器等产品，还会有人买单吗?

企业求发展不能急于一时，尤其规模小时更要沉得住气、先做好主业，等做大做强后，再寻找合适时机跨界。

《冷冻食品》