“汤包的褶皱要有30个以上,并且要求细巧均匀,整个儿恰如一朵饱满圆润、千瓣紧裹、含苞欲开的玉菊。”2012年,美食纪录片《舌尖上的中国》中惟妙惟肖的描述,让靖江蟹黄汤包被国人熟知。
让人知道蟹黄汤包后,怎么让人吃到?作为地方特色小吃,它如何跳出区域限制走向全国?孙华靖的对策是进军人流量集中的景区,既销售产品,也销售文化。
2017-12-2814:32
来源: 冷冻食品网 发布者:编辑“汤包的褶皱要有30个以上,并且要求细巧均匀,整个儿恰如一朵饱满圆润、千瓣紧裹、含苞欲开的玉菊。”2012年,美食纪录片《舌尖上的中国》中惟妙惟肖的描述,让靖江蟹黄汤包被国人熟知。
让人知道蟹黄汤包后,怎么让人吃到?作为地方特色小吃,它如何跳出区域限制走向全国?孙华靖的对策是进军人流量集中的景区,既销售产品,也销售文化。
01
《舌尖上的中国》送蟹黄汤包进景区
早在2009年,江苏尚香食品有限公司(简称“尚香”)就实现了蟹黄汤包的工业化生产,让靖江蟹黄汤包跨出了香飘中国的第一步。接下来怎么办?尚香给出的答案是进驻景区。
▲尚香汤包产品申请了专利设计
孙华靖是尚香总经理,熟悉他的人会注意到,最近他貌似十分悠哉,“不是在旅游,就是在旅游”。其实,他是在忙着考察各地的景区市场,为蟹黄汤包门店选址。
2015年下半年,尚香开始关注景区餐饮,在南京夫子庙尝试开了第一家店。10平方米的小店一年房租将近80万元,不过却可以带来800万元的年收入。尝到甜头之后,尚香便与景区餐饮结下了不解之缘,并且快速复制发展。目前,尚香已经开设80多家景区店,以每个月10家店的速度扩张。
而最初关注景区餐饮的原因,要从蟹黄汤包的产品属性说起。“蟹黄汤包是四大名点之一,是中国知名小吃的代表,有深厚的文化底蕴,非常适合景区消费。”孙华靖分析说。
▲尚香汤包景区店之一
实际上,景区对进驻商家的品牌审核得十分严格,而且位置不一样对销售的影响也不一样。然而,这对于尚香来说,并不是什么门槛。
孙华靖介绍,经过多年的发展,尚香有一定的品牌知名度,最关键的是,尚香的蟹黄汤包曾上过风靡一时的美食栏目《舌尖上的中国》。“央视对地方美食的关注和报道,让蟹黄汤包被大众所知。这让我们开拓景区市场时,有了很大的品牌优势。”
“产品认知度比较高,景区愿意把最好的位置留给我们。”孙华靖说,作为在江苏发展起来的企业,他们第一家景区店选在省会南京,减少了品牌推广的阻力。
如今,尚香蟹黄汤包进驻的景区遍布南京、北京、重庆、湖南甚至香港,开一个火一个,经常出现排队的现象,由此造成道路拥堵是常有的事。其中,丽江店还吸引了孙兴、钟丽缇等明星前去品尝。
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“傻瓜”式操作,核心在于产品
据介绍,尚香景区汤包店中,40%是直营,60%是加盟,主要靠口碑传播推广。汤包店的面积大小不一,在10~50平方米之间;有专门的店面设计团队,一店一设计,将尚香汤包的主要元素融入进去,弘扬汤包文化的同时兼顾当地文化。以北京南锣鼓巷店为例,尚香将汤包文化和当地的胡同文化、街区文化融为了一体。
蟹黄汤包包装上,尚香专门申请了外观设计专利,提供一支带有卡通螃蟹图案的吸管,方便游客边走边吃。此外,尚香还在每个店铺前都设了一组小雕塑,每个高20公分共8个,用来介绍汤包的工艺流程。
▲尚香汤包工艺流程雕塑
每个汤包店配备3~5名员工、1个蒸包炉,蒸包炉是尚香联合设备厂家定制的。景区为了安全起见不让用气,只能用电,而且电功率不能太高。尚香定制的蒸包炉不但用电量较低,还具备定时功能,一键式“傻瓜”操作,对服务员的技能要求很低。该设备由总部统一供应配备,也在一定程度上保证了各地店面真正“锁”在一起。
“对于节令性比较强的旅游地,确实存在淡旺季比较明显的问题。”孙华靖坦言,这是普遍规律,但对尚香门店的影响不是很大。他解释说,由于汤包是在工厂经过预加工的半成品,不需要汤包店加入其他配料,也不需要太多人工,几乎不存在餐饮业普遍面临的原材料、人工等成本上涨的压力。“主要是把房租成本控制在正常范围内。”
孙华靖介绍,尚香和顺丰冷链合作,从靖江出发,将产品配送到全国各地,根据每个地区每个月的预估配货量,一个月配一次货,一般一次的配送量为一两千箱,也有门店由当地经销商直接配货。
在孙华靖看来,尚香景区店模式成立的基石在于产品。一方面,蟹黄汤包皮薄汁多,又是中国名点,自带传播功能;另一方面,产品在工厂经过了预加工,大大简化了店铺的经营模式,这是其得以快速复制的前提。
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借助景区市场弘扬汤包文化
尚香景区店销售的产品以蟹黄汤包为主打,配合卖一些靖江特色面点。一段时间下来,孙华靖发现:“景区不但人流量大,消费能力也比较强。”景区市场有很大的开发空间,而且和美食街的消费正在融合,这也是孙华靖不担心淡旺季问题的另一个原因。
孙华靖调研发现,全国有150多个景区可供尚香开发,人流量大的景区可以开2~4家店。在选址上,景区和美食街都可以。实际上,现在香港和上海南京路的步行街,已经将美食街和景区融为一体,而美食街基本没有淡旺季限制。
“各地区对尚香汤包的接受程度都不错。”孙华靖反映,本来想根据各地口味和习俗做一些口味调整以适应当地市场,运营下来发现没这个必要。因为景区人口流动性大,对于大多数游客来说,还是想吃到正宗口感的蟹黄汤包。
孙华靖认为,进驻景区不仅是销售产品,更是销售文化。尚香投资了五六百万元建设汤包文博馆,把餐饮和文博馆结合起来,既能展示又能体验尚香的产品、文化和服务。为了弘扬蟹黄汤包文化,尚香每年都参加各类展会,还去日本考察市场,甚至考虑把汤包文化传播到日本。“这是一个情结,也是责任。”孙华靖说。
景区店模式成功之后,尚香还开设了商圈店,定位于30~80平方米“小而美”的特色餐饮;还有200平方米左右的社区店,设计上主打简约时尚风。“淮安爱情小镇社区店就是以淮扬面点为主,宣扬早餐文化。”孙华靖举例说。
对于孙华靖个人来说,他之前就跟餐饮渠道打交道比较多,尚香汤包此前已畅销当地餐饮渠道,“现在是从产业链前端往终端多走了一步”。
“台湾鼎泰丰做得那么好,我们为什么不可以?一个汉堡十几元老百姓能接受,一个包子两三元他们就觉得贵?我觉得不应该是这样,我们可以做得更好。”孙华靖补充说,尚香蟹黄汤包单个重100克卖20~30元,香港旺角店卖50元一个,香港第二家店正在筹划中。
30000+
三万家冻品经销商5000+
五千家冻品上下游企业10亿+
交易额10亿