2023-10-1609:16
来源: 冷冻食品网 发布者:编辑10月15日,2023中国团品牌生态发展高峰论坛在郑州召开,新营销创始人、郑州大学教授、营销数字化研究院院长刘春雄,郑州千味央厨食品股份有限公司董事长孙剑,品牌营销专家、品牌营销畅销书《传神文案》作者空手等众多行业大咖就社区团购发展新业态新趋势做现场分享。
冷食传媒 | 陈利娜
未来为消费者提供更多更好选择
△郑州千味央厨食品股份有限公司董事长 孙剑
社团电商作为新型电商模式广受欢迎,从最初的新鲜到现在面临挑战,如何赋予其创新与价值成了今天要探讨的问题。
描绘蓝图、互通有无、共创共赢、为消费者提供更多更好选择,是社团电商未来要写下的新历史。
电商已经渗透百姓生活,成为主流趋势
△洛阳天佑春都食品有限公司总经理 王娜
互联网销售为企业实现更广阔市场覆盖提供了广阔天地,但也面临未知挑战,传统实体和电商并非对立,事相互促进的关系。
电商已经渗透百姓生活,成为主流趋势,具有重要市场地位。提供数字化升级路径,加强实体店与互联网融合,两者互促共荣发展,会带来更大空间,互联网经济有着美好未来。
左手2B右手2C
△新营销创始人、郑州大学教授、营销数字化研究院院长 刘春雄
未来十年,供应链革命是大趋势,现在“自有品牌、硬折扣、平台经销商、BC类店连锁、团品牌”等崛起。平台商未来会寡头化,大多数小商会死亡,能实现一站式配送的会留下来。
供应链革命和互联网革命的差别在于互联网是个人小店,而供应链恰恰相反,需要规模效应,传统的商业模式是从厂家到零售商再到用户,供应链革命是绕过零售商直接到达客户。
区域社团单打独斗是有问题的,要成立规模化组织,和巨头产生关系。不是消费降级,而是消费者成熟了。社区团购是非常好的赛道,要一手2B一手2C,学会两条腿走路,一起抱团发展。
做品牌就是做社交——从团购到团品牌、团关系
△品牌营销专家、品牌营销畅销书《传神文案》作者 空手
塑造品牌的三种方式:广告、体验、文化。这三种方式反映出品牌触点发生了极大变化,广告传播和渠道铺货不是唯一的,也不是最高效的建立品牌显著性的方法。媒体与渠道的变迁融合创造新场景新物种。过去做品牌媒体渠道,现在是人即媒体,打造品牌的时候,品牌和用户要融合。消费者掌握消费选择权、话语权,甚至对品牌的主导权。这是一个属于人的时代,进入社交塑造品牌时代。
团品牌,团不仅是渠道还是传播载体更是关系的养成。关系塑造了新品牌,是渠道基因更是社交基因,品牌是一个养成游戏,不断和消费者建立联系,产品能不能和消费者共创,传播能不能和消费者共情,话题能不能和消费者共振等。
品牌思想史上三大飞跃:产品与品牌相区隔,从品牌传播到品牌战略,从品牌到品牌-用户关系。社交品牌就是人和品牌的结合。团的价值在于和每一个用户建立链接关系。
共造高势能团品牌
△全国头部社团、西域美农创始人 李春望
消费者选择的一定是产品和服务,没有其他,对于社区团购平台来说最重要的也是产品和服务,要注重供应链建设。西域美农把“让更多家庭吃到健康美味的西北源头农产品”作为使命,就是想扎扎实实做点好东西,来满足消费诉求,长期共赢。
聚焦大单品,构筑竞争力
△河南连福记食品有限公司总经理 连栋财
根据各区域不同的饮食文化和消费理念,不断调整产品结构,深耕销售渠道,由点及面,由面及纵,打造多层次的销售网络。
1、传统流通销售渠道;
2、线上电商销售渠道;
3、社区团购新零售销售渠道。
如何打造和传播创始人IP
△企划学院院长、郑州大学营销管理中心高级研究院、《人格化电商》作者 赵克隆
做IP是每一位创始人的工作,不需要玄之又玄的模型,只要对于商业价值有巨大的渴望,再加上自己的执行力即可。IP对于个人来说是品牌化,对于企业来说是人格化。
泛粉丝的价值一定大于垂直粉丝,垂直不代表没有流量,但流量不够击穿不了,难以产生聚变。要做人设本身的泛流量,不要只讲产品。黑红是做IP的基本体质,在面子和里子面前,要果断选择金子。流量就是话语权。
IP的最大价值就是私域数量,公域的交易和私域的数量同等重要,并且具备2B和2C的双重价值。
差异化的社团供应链是社团竞争的第一壁垒
△全国头部社团、楼兰社团创始人 高伟
差异化定位,要外卷不要内卷,要包容不要对立,要统一不要分离。
产品差异化,要地标不要通货,要独家不要乱战,要复购不要网红。
服务差异化,不赚差价赚服务费,不卖产品卖生活方式,只为100个厂商服务,不卖所有的东西,只想做好不想做大。
发展的差异化,成为地标美食的搬运工,为团长终身赋能,把每一个城市做深做透。
颜值是团品牌的第一生产力
△塞尚策划总经理、新营销联合创始人 于卫红
注意力是消费者最稀缺的资源。只会诉求品质,缺少审美、场景、情绪价值的优质化产品越来越卷。一见钟情始于颜值,颜值力是第一生产力,是吸引消费者注意力的关键因素。
颜值经济源于大众对美的本质需求,实用性不再是品牌的唯一标准,年轻一代消费者更注重产品带来的情绪价值体验。
颜值不高,不要作妖,有颜值才能吸引,信息文明时代是被自带流量、自带话题的IP吸引,其次才会关注内容。团品牌设计,首先要争夺注意力。
快团等私域渠道选品逻辑解读
△羡喜严选首席选品官 黄猛
用商品撬动商业,商品品类有地标品、网红品,主流分为引流品、爆品、主推品、基本品,对于私域来说,一个品的任务并不限于卖爆。
爆品是具有品牌属性、偏刚需、性价比高、有时令性或网红属性等的产品。
主推品运营的好坏,直接决定了用户对平台的粘性以及使用习惯是否能完成,所以平台的调性不在于宣传推广而在于选择的产品。
新折扣语境下的自有品牌
△魔方云销咨询机构创始人、新折扣商业主理人 任小东
未来三年内,新折扣有万亿赛道。品牌玩家年销50-100亿元,年销10亿+规模的500+以下门店,竞争很激烈,硬折扣的密码是持续的物美价廉。
制造商品牌与渠道商品牌的博弈:谁离用户越近,谁有流量,谁懂用户。
如何构建社群供应链体系
△全国社群供应链头部玩家、佐叔供应链创始人 佐罗
构建供应链体系,要先确定社群目标,定义人群,用爆品去转化客户,用营销策划,极致单品来激发头部客户合作欲望,用爆品去带动中腰部客户联动,用事实、案例激发客户的合作欲望。
爆品的特点,没卖爆过,独一无二,高品破价高客单,向上破圈。
解读团品牌与团品牌研究院
△Bolin新零售机构创始人、团品牌&新店商倡导者 李保林
团品牌是社团渠道的头部品牌,是社交品牌而非单指团购品牌,团品牌是社团供给侧的重构,站在零售端往上看是社团供应链,站在企业端往下看是团品牌。团品牌包含渠道平台的自由品牌和社会资源供给的制造商品牌。底层逻辑是全链路总成本领先战略,核心理念是品质上调20%价格下调20%整体服务保持不变。
出圈逻辑是社交裂变,最大价值在于轻模式。成立团品牌研究院,推动企业理事单位与渠道理事单位深度战略合作,推动渠道理事单位自由品牌快速发展,推动社团需求端向源头、产业带集采和规模化发展,推动更多生产商、产地商、服务商拥抱社团,掘金社团。
会上,还举行了“团品牌研究院成立”仪式,以及团品牌名誉院长、专家团等聘任仪式,团品牌研究院理事单位正式授牌。
30000+
三万家冻品经销商5000+
五千家冻品上下游企业10亿+
交易额10亿