2017-12-2814:32
来源: 冷冻食品网 发布者:编辑之前曾跟一位做牛排的企业老板闲聊,他们把刚推出没多久的一款纸盒包装改成了普通的塑料包装。单从外观来看,该公司牛排产品的原包装,外面是方形的褐色牛皮纸盒,里面带有类似油纸材料的纸张,这张纸可以提前放置在盘子里为牛排垫底,还赠送了黄油和刀叉。
这款牛排的渠道定位是电商。整体来看,如此包装盒配套还算“高大上”,在当时也算创新,但是对于消费者的体验来说并没有多大提升。这位老板反映,别的不说,纸盒包装反而会产生很多大垃圾,占用空间,其实给消费者带去了麻烦。
再举一个关于包装的例子,虽然是增加了“垃圾”,却提升了用户的消费体验。
这是一家常年经营进口海产的公司,电商也是其重要渠道。业内人士都知道,生鲜冷冻食品企业一方面要培养消费者的消费习惯,增加消费频次,另一方面还要想办法提升客单价,平衡冷链物流成本的支出,因此多有满额包邮或者大规格定量包装的设置。
冷冻肉类、水产食用前都需要提前解冻,而对消费者来说,大规格产品一次食用不完,冻在一起又很难徒手分开。此外,倘若解冻后吃不完,再放回冰箱重新冷冻,再次解冻也会对产品品质有很大影响。这家公司的做法是,在大规格包装里增加了透明的塑料分包装,消费者可以根据食用人数决定产品解冻量。
可见,企业并不能为了创新而创新,不能提升客户体验的创新都是自嗨,并不能为市场加分。郑州本地餐饮曼玉融合餐厅创始人林红涛的观点,我感觉也适用于各食品企业:“创新的本意并非特立独行,更不是惊世骇俗。创新对我们来说是实实在在的进步,为此是可以打破行业惯例的。我们并不打算颠覆什么,更不是为了展现才华,衡量我们的标准只有一个——顾客的感受更好。”
30000+
三万家冻品经销商5000+
五千家冻品上下游企业10亿+
交易额10亿