2021-04-0709:35
来源: 冷冻食品网 发布者:编辑近两年,火锅烧烤食材店成为最火爆的终端业态,一时风头无两。不少食材新零售品牌纷纷喊出“在家吃火锅”的口号,引导居家火锅消费方式,这或多或少影响到火锅店生意。
于是火锅店开始想办法“反击”——在店内增设食材区。我有锅底、有场地,食材自取,便宜实惠,还更方便外带,帮助消费者降低客单价的同时,也为火锅店节省了大量人工,这不是两全其美的事情吗?
✎冷食传媒记者 | 姚冰冰
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鸭头锅+食材区,降客单价省人工
刘老板在河北某县开了一家鸭头锅。他发现,疫情期间,外带鸭头锅的顾客很多,有些会在店内点好涮菜,还有些会到食材店、农贸市场购买涮菜,回家搭配鸭头锅吃。
于是,刘老板有个新想法:能不能在店内增设食材区呢?说干就干,最近他正联系食材厂家或经销商,开始铺货。
△图片来源:网络
“设立L型食材区,进门就可以看到。”刘老板表示,把各家品牌的优势食材放上去,每份食材200-250g,真空包装,消费者可以堂食时随吃随取,也可以购买后带回家。餐饮店自带流量,鸭头锅加涮菜强强联合,增加顾客的依赖度。
在产品品类的选择上,刘老板从事多年火锅餐饮,对各速冻品牌的优势产品烂熟于心,会选取每个品牌的特色产品;价格上,他计划比“锅圈类”的贵一两块钱,靠平价走量。
对此,冷食君表示,一些火锅食材新零售品牌也设有食材体验区,反响似乎都一般。
△一楼火锅食材零售,二楼无人火锅店
△伊赛牛肉店里的火锅体验区
刘老板认为,这两种模式不一样,因为自家的鸭头锅是特色。涮菜可以省事,简单方便,但锅底还是要有自己的特色。此外,店内产品可以堂食,流动性更快,还搭配有新鲜的烧烤产品,各种优势加持应该会吸引不少顾客。
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|探讨|
火锅店增设食材区,可行吗?
我们都知道,火锅食材新零售品牌中,有一些消费者购买食材后,可以直接在店里涮煮开吃。反观火锅餐饮店增设食材区,这种模式可行吗?有没有价值?冷食君采访了业内人士,听听他们怎么说。
餐便利创始人 苗国军
火锅店的食材价格,一般要比食材超市贵两到三倍,人们不会在火锅店买食材。
比如,一盘肉,在火锅店可能卖60元,在食材店里卖20元,那现在这种模式到底是按20元还是按60元呢?如果火锅店把食材价格降得跟外边食材店一样,生意咋做?
具体到这种情况,鸭头火锅不能代表整个火锅业态,但还是感觉这种创新没有价值。在家吃饭和在饭店吃饭的场景完全不同。人们买食材是回家吃的,如果去火锅店吃了,再买食材回家的可能性很小——提前买了不新鲜,下一次想吃的时候现买更好。
河南云鹤食品副总经理 张力争
火锅店主要卖的是产品+服务,还有其他很多项目。食材划区做销售卖什么价格,是把服务费去掉、品牌费去掉?(火锅店增设食材区这种模式)不如提高服务质量、服务水平,拉高客单价或者降价促销来得直接。
江苏美鑫食品华北大区总监 张东方
火锅店的保健因子是食材和味道。你做不好顾客就会不满意,但是顾客也不会因为你做得多好而忠诚。火锅店激励因子已经成为装修、文化、传播、打卡和话题。明星代言品牌很火,味道也就那样,但挡不住人们去排队。
火锅店增设食材区看似增加了新的服务,但是里面有个逻辑悖论:价格怎么定?和菜单上的价格一样,还是和火锅食材店的一样?
和菜单价格一样,旁边就是火锅食材店,这么贵能有什么附加值;和火锅食材店的一样,那么凭什么菜单价格那么贵。火锅食材店加火锅没有成功的,反过来道理也一样。
河南上佳食品市场总监 刘爱
作为行业人士,我们对火锅食材产品有研究。从产品角度讲,现在除了蔬菜,海底捞90%以上食材都是半成品,但其实对于消费者体验来讲,更喜欢现场做的产品,如虾滑、牛肉滑,追求产品体验。现在,巴奴正在做一些短保产品,如牛肉滑要求保质期5天内的保鲜产品!
以往消费者不知道火锅食材很多都是工厂半成品,是锅圈等火锅烧烤食材超市让大家有了认知。
具体到这个店的情况,如果还是放一些三全、安井的产品,意义不大。作为消费者,还是希望火锅店能出一些主打菜品、新鲜菜品,和在火锅烧烤食材店买不到的精品,能有不一样的体验。
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