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福建行丨馥华、富邦下一个10年要怎么走?

2019-03-1515:01

来源: 冷冻食品网 发布者:刘圣蓉

在福建火锅料企业中,有两家企业颇为相似,那就是福建馥华食品有限公司与福建富邦食品有限公司。

同为家族企业,经营历史超过20年,凭借单品出名,企业规模也差不多,多年来发展稳健,如今都面临着企业掌舵人的传承。

不过,本次走访中,冷冻食品特派组发现,两家企业都有很多新变化,而且各不相同。

✎冷食传媒记者 | 刘圣蓉

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丨馥华食品丨

新厂第二个10年,准备上高端火锅料

提起老牌鱼丸企业,绝对少不了馥华食品。这家成立于1994年的企业,通过20多年如一日的专注与专业,为福州鱼丸工业化及走向全国发挥了重要作用。

3月12日上午,冷冻食品特派组进入位于福清的馥华工厂大门时,正巧遇上送蒸线设备的大车。“今年准备上一些高端火锅料产品。”馥华食品总经理李勇表示,“福清这个新工厂建成已经10年了。今年是我们第二个10年的开端,基础条件比较扎实,主要还是追求在业务上有所突破。”

△ 馥华食品总经理李勇、副总经理陈荣跃与冷冻食品特派组合影

据了解,馥华的年度经销商会议将在本周末召开。“去年增长不算太高,但也不错。”李勇表示,今年建新车间,上新生产线,投入确实比较大,“我们的基础其实比很多企业都好,只是以前没有充分发掘出来”,第二个10年馥华食品的定位是求稳的基础上更上一层楼。

△ 馥华食品新设备装卸进行中

对于如今火锅料的发展状况,李勇认为,整个行业潜力还是非常大的,企业不能把自己的思想禁锢住。“现在的时机与10年前有很大差别,大企业已经形成规模,我们希望做出自己的特色,而不是与大企业正面竞争。”李勇说,“把品质做好了再求量,这是馥华一贯的坚持。”

2

丨富邦食品丨

二代接棒,愿用10年打磨产品

成立于1998年的富邦食品,已进入第二个20年。在富邦食品副总经理吴妘蓁看来,现在最重要的是做好接棒和内部优化。

“一个是我们厂家的经营者,从父母辈手中接棒;另一个是我们的经销商,也有很多都是与下一代做交接。”吴妘蓁说,“对我来讲,内部优化、体制建设是今年的重点,正在考虑引进职业经理人。”

多年来,提起墨鱼丸,很多人第一想到的就是富邦。对富邦而言,这款产品能多年屹立的核心竞争力是什么呢?

吴妘蓁认为:“富邦没什么技术优势,就是用料。做食品,采购才是核心,要从源头做好筛选,营销从来不是富邦的定位。”

△ 富邦食品副总经理吴妘蓁与冷冻食品特派组合影

富邦未来怎么走?吴妘蓁从自己走访日本企业和市场的感受来表示:“出于各种因素,日本的鱼浆制品销量是逐年减少的,吃少一点吃精致一点是方向。我感觉中国市场也会是这个趋势,不过至少要20年后。”

“富邦下一个20年中,我愿意花10年把产品打磨得好一些,第二个10年才会活得好一些,并不急于做市场。”吴妘蓁说。

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