关注 | 盒马、美团之后，京东7FRESH也首次关店

生鲜新零售的寒冬似乎还在延续。

2019年12月23日起，位于西安北郊的京东7FRESH中登广场店正式停止营业，这也是截至目前京东7FRESH关闭的第一家门店。

据了解，京东7FRESH中登广场店于2019年1月17日开始试营业。根据网友分享的图片，该店12月16日发出了停业公告。

七鲜超市西安门店相关负责人表示，7FRESH七鲜超市关闭西安中登店是基于相关店面经营策略调整。消费者依旧可以选择七鲜超市曲江大悦城店、万和城店选购商品。

截止目前，七鲜超市在全国已经开设近20家店，并保持稳健扩张。

1、新零售关店潮涌现

事实上，京东7FRESH并不是首个关店的新零售企业，2019年已有多家新零售门店进行过闭店调整。

4月17日，因经营表现不佳，美团旗下的新业务小象生鲜关闭了常州、无锡两地的所有门店，仅保留了北京2家门店;

5月31日，由于经营策略调整，盒马鲜生昆山新城吾悦广场店停止营业，而这也是盒马关闭的第一家门店。

当然，对于零售业来说，开店、关店、门店调整均是正常现象。单独的一家门店的开关，并不能给一家企业或者一个项目盖棺论定，行还是不行还得看企业后续的运营。

2、直面盈利问题

虽然背靠阿里、腾讯这些大树，但这些新零售的新物种似乎也没法好好乘凉，盈利始终是绕不过的问题。尽管永辉云创对外表示，关店不是因为盈利问题，但盈利的确是超级物种面临的最大问题。

根据永辉超市此前的财务数据显示，超级物种所属的永辉云创2017年以及2018年前三季度的营收分别为5.66亿元、14.78亿元，净利润则分别为-2.67亿元以及-6.17亿元，导致永辉超市整体净利润下降。

据了解，永辉超市还对部分地区的超级物种门店下达了盈利要求：再不盈利，就要下课。

盒马鲜生的情况也不容乐观，其CEO侯毅在2019年3月的一次公开演讲中将2019年定义为新零售的“填坑之战”。虽然侯毅曾经宣布过盒马单店盈利，但毕竟只是单店盈利，如果要全国160多家盒马店全部盈利，就目前来看，很难实现。

有业内人士指出，盒马、超级物种这种新零售企业在短期内解决不了盈利难的问题，因为成本不会降低，反而会更高，随着市场逐渐回归理性，商家要正面审视如何持续发展的问题。

3、回归零售本质

2017年是新零售的发展元年，超级物种、7FRESH、苏鲜生等新零售代表门店不断推出，阿里、京东、腾讯等公司纷纷布局，并且竞争格局逐渐明朗，盒马鲜生、超级物种、京东7FRESH等头部效应明显。然而，新零售从诞生到急速扩张，再到关店收缩，似乎只是在“一夜之间”。

“新零售概念出来的时候，其实大家都不知道怎么做，但随着阿里、腾讯这些巨头的大举进驻，这个领域就热闹起来了。”苏宁金融研究院特约研究员江瀚认为，在这些新零售企业没有想好怎么做的时候，跑马圈地可以视为他们的一种尝试，但如今看来这种尝试存在一些问题，因此开始进行战略调整。

在江瀚看来，新零售的核心关键是零售，尽管这些头部企业都有互联网巨大流量的加持，但也改变不了其零售的本质，依然要遵循零售业的发展规则。“对于新零售企业的发展来说，应该既要有流量支持，又要懂零售核心。而对于零售本身来说，供应链和物流成本的控制是至关重要的，此外，在互联网的流量带来客源之后要切入用户真正的需求。”江瀚说。

正如侯毅曾在《2019年，填坑之战》的演讲中表示，新零售参与者必须要回归零售本质，弄清楚新零售到底是什么，而且新零售有许多坑需要填，“如果这个坑你填不过的话，那么你只好退出这个市场。”

来源：联商网、创业资本汇