2021-05-1709:33
来源: 冷冻食品网 发布者:编辑在营商环境、渠道变革等的大背景下,老一代经销商感叹生意越来越难做;新晋创业者则迷茫于生存越来越难;思想和经营老套的冻品人,面对连年下滑的业绩唉声叹气。冻品经销商亟需寻找一个突破口。
而行业内有这样一个群体:他们在父母长期积累的雄厚基础上,拥有更先进的经营理念,更高的文化层次,更新颖的玩法,甚至不输于他们的吃苦耐劳和拼搏精神。
他们就是——正在崛起壮大的冻二代……
新思路、新玩法……冻二代真的不一样!今天,我们继续关注行业优秀的冻二代。
“从严格意义上讲,我不能称为二代,应该是四代。”于文博在听到“冻二代”这个称呼时幽默地说道,“我们家第一代出海打渔,第二代贩卖鱼虾,第三代创业建立鲁海农业集团,到我已经是第四代了。”
于文博作为80后,有着敢折腾的韧劲。
他不满足于在家族企业就任高职,而是选择“向前一步”,用新思路拓展更多业务空间,干自己想干的生意。
2015年,于文博回到鲁海农业集团(简称“鲁海”),在内部推行数字型、市场导向型的经营理念,让企业业务更上一层楼。
2020年,他在北京创立北京福迪宝电子商务科技有限公司(简称“福迪宝”),运营半年就获得千万级人民币天使轮融资,现旗下产品sku40余种。仅天猫平台来说,单品月销已经达到近5000单。
✎冷食传媒记者 | 毛亚静
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从海归、央企高管到接班家族事业
“在国外生活时,很多人称中餐为炒饭,因为他们对中餐的印象就是炒饭。实际上中华美食数不胜数。”于文博介绍,这件事也为后来创办福迪宝,经营微波中餐产品埋下铺垫。
硕士毕业回国后,他没有直接接触家族冻品生意,而是到央企保利集团学习锻炼,一待又是7年,职位上升到部门负责人,工作辗转于几十个国家。
“在留学和保利的14年时间里,我去了三四十个国家,可以说尝遍了‘当地的中国美食’,发现都不是我理解的中国味道。”他坦言,自己是一个非常热爱吃的人,特别是饺子。于是2015年选择回到鲁海,一是回馈十几年的所见所学;二是探索集团发展新思路。当时,并没有创业的打算。
△图片来源:网络
进入这个行业后,于文博发现,做B端的企业,大部分面临对市场信息把握不足的问题。回到鲁海,他先从基层做起,到工厂熟悉把握整个生产工艺流程,然后在北京设立零售公司,把终端产品信息反馈给鲁海。
“当前,大部分冻品企业还是着重于生产研发,主要走经销商渠道,对于C端消费情况、产品回馈等的信息匮乏。如果企业面向终端建立自己的信息反馈机制,就可以同时抓住B端C端,产品的质量、好评度也会持续提升。”
在几年的信息收集过程中,他发现,国内外“一人食”经济发展迅猛,海鲜水饺虽然很受欢迎,但外国人不喜蒸煮、国内上班族不方便食用的问题,仍制约着市场发展。当下微波炉普及率较高,微波水饺产品存在着很大的增量空间。
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发挥供应链优势从“新”整合
2020年,于文博成立了公司——福迪宝,专注微波产品的研发与推广。今年1月,福迪宝以微波海鲜水饺作为切入点,在“一人食”经济快速发展与春节就地过年政策的助推下,快速占领速食市场,受到国内外消费者欢迎。
提到为什么选择水饺作为切入点,他说道:“我本人十几年长居国外,对饺子有着特殊的感情。除了个人喜好,最重要的是我们的供应链,能给市场带来绝佳的产品。”他所说的“供应链”,就是山东鲁海农业集团。
他表示,现在冻品行业的产品,是大家喜欢吃什么,厂家就通过一到两个月时间去研发什么,代价就是产品很有可能没经过过多测试、研究,就直接面向市场,口味、营养价值被厂家远远放到后边。
于文博告诉冷食君,消费者对于福迪宝产品反馈很好,天猫旗舰店上线不久,有些单品好评率已达到98%。
除了水饺,于文博和他的团队还在积极研发盖饭、捞饭、面条、小海鲜、杂粮等系列产品。目前,福迪宝微波鳗鱼饭已登陆各大电商平台。
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数字化、信息化,驱动前端终端齐发力
于文博认为,与传统冻品企业不同,福迪宝是数字型、信息型驱动企业,意在将市场信息数字化,引领整个品牌发展。
“成立之初,福迪宝线上先发力做数据,最大特点是可以直接接收消费者的意见。”他表示,鲁海之前一直针对的是经销商生意,消费者对产品的认知、意见、喜好很难直接传达到生产商那里。为了改变这种信息不对称的情况,福迪宝在立项之初,就考虑要做市场导向性的品牌产品。
△图片来源:网络
“虽然福迪宝是独立的一家公司,但实际上是跟鲁海生产工厂紧密联系在一起的,我们销售的也是自己工厂的产品。”于文博认为,前端终端一块发力,福迪宝搜集的数据信息传递给工厂,使得前端的生产和福迪宝的终端在一个信息渠道里。工厂根据消费者的反馈意见,在包装、包材、原材料的匹配上及时做出调整。
“建立信息渠道,可以把握鲁海生产和市场需求两方节奏,可以让我们更多了解到市场的评价信息,更详细地看到竞品、友商的销售动态等。”
于文博告诉冷食君,受国外生活启示,他非常想把产品推广到国际化舞台,让外国人看到中餐多样性,让华人以最方便的形式在世界各地吃到正宗中餐。“未来,中餐微波化、中餐标准化、中餐国际化也将是福迪宝的研究方向。”
“我们在韩国、日本、加拿大、澳大利亚有四个代表处,也会常看国外的一些产品信息,形成一个信息交互机制。例如国外有特殊的、新的产品信息,特别是微波方向的,我们都可以接收到。福迪宝现阶段的发展信息也会传递到代表处,为将来国际化发展打好基础。”
30000+
三万家冻品经销商5000+
五千家冻品上下游企业10亿+
交易额10亿