万洲国际回应万洪建指控“五宗罪”：未转移资金，否认2亿美元没缴税

8月17日，万隆之子万洪建发布署名长文，把矛头指向万隆和新团队，这也将“万氏父子之争”再次推向高潮。

8月23日中午，万洲国际发布公告，针对近期市场上的一系列舆论，作了一一回应，内容涉及万洪建指控“五宗罪”。至于该回应能否平息风波，也引发关注行业热烈探讨。

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万洲国际发布公告

回应万洪建指控“五宗罪”

8月23日，就万洲国际董事局主席万隆之子万洪建5项指控，万洲国际再次发布公告澄清称，除一般经营业务及投资需要外，并无将资金从双汇发展转移至境外市场。并且万隆获得的“50亿港元”的奖励也有据可查，郭丽军有资格胜任万洲国际总裁之职。

△图片来源：网络

1. 万洲国际并无实质的经营，并非正常转移双汇发展的资金？万洲国际方面称，万洲国际于2006年在开曼群岛注册成立为获豁免有限公司。万洲国际为投资控股公司，并主要在中国、美国及欧洲若干选定市场进行世界上最大的猪肉业务，包括猪肉及肉制品的生产与销售。

万洲国际于中国的间接非全资附属公司双汇发展及其附属公司一直按照中国有关资金及外汇管制的相关规则及法规以及程序营运。除一般经营业务及投资需要（包括股息分派、贸易应付款项结算及出售于双汇发展附属公司的股权）外，万洲国际并无将资金从双汇发展转移至境外市场。

罗特克斯为万洲国际的间接全资附属公司，并为双汇发展的控股股东（于本公告日期持有约70.33％股权）。因此，双汇发展于过往年度宣派的股息均已按照相关程序以及法例及法规分派至罗特克斯的香港账户内。

应付罗特克斯及万洲国际贸易有限公司（万洲国际贸易，万洲国际的间接全资附属公司）的贸易应付款项双汇发展附属公司已分别与罗特克斯及万洲国际贸易订立若干供应协议，据此，罗特克斯及万洲国际贸易会向双汇发展及其附属公司提供急冻肉制品及其他原材料产品。

为此，资金不时自双汇发展相关附属公司的在岸户口转移至罗特克斯及万洲国际贸易的相关香港户口，以便结付有关上述交易的贸易应付款项。

出售于双汇发展附属公司的股权作为简化本集团架构的内部重组的一部分，罗特克斯过往曾出售其于双汇发展若干附属公司的少数股东权益予双汇发展。

为此，资金自双汇发展及╱或其附属公司的在岸户口转移至罗特克斯的香港户口，以便结付有关出售的代价。

2.  超50亿港元的奖金是怎么回事？

公告也回应了“50亿港元”的问题。万洪建指控万隆（连同其秘书）于2013年完成收购史密斯菲尔德后从万洲国际获得了超过50亿港元的奖金。另外，万隆于2017年指示万洲国际授予其3.5亿股奖励股份，而上述奖励股份原本承诺授予万洲国际的管理团队。

万洲国际方面表示：万洲国际分别向万隆全资拥有的公司及杨挚君全资拥有的公司发行5731万股股份及2.46亿股股份（当时价值约为4.18亿美元及1.79亿美元），以表彰万隆及杨挚君于2013年收购史密斯菲尔德（杨挚君先生当时为万洲国际执行董事兼副总裁）所作出的贡献；

根据董事会于2013年采纳的股份奖励计划（「二零一三年股份奖励计划」），于2017年向万隆先生授出3.51亿股股份。相关股份发行及奖励乃根据相关规则及法规妥为管理。

3.   高价收购美国进口猪肉？

万洪建指控2021年2月，万隆及郭丽军指示双汇发展以每吨25800美元的价格从美国进口猪肉，而该价格远高于每吨21000美元的市场价格。因此，万洲国际因存货撇销遭受了超过人民币8亿元的损失。

△图片来源：网络

万洲国际在公告中称：万洲国际在香港的附属公司与万洲国际在美国及欧洲的附属公司之间和万洲国际在香港的附属公司与万洲国际在中国内地的附属公司之间的跨境贸易交易（包括进口交易）构成本集团的关联方交易，该等交易乃于有关各方的日常业务过程中根据有关规则及法规进行。该等交易旨在实现本集团内部的协同效应。

进口交易的价格为当时之市场价格，并按以买方于相关期间就同质量的类似产品平均采购价为基础；及参照关联方向非关联方销售的卖方相关价格，按市场惯例确定。

于2021年6月底，万洲国际在中国的进口肉类存货为16.4万吨（包括但不限于自美国进口的猪肉）。截至2021年6月30日止六个月，由于中国内地生猪价格下降，双汇发展已计提存货减值拨备人民币1.26亿元。

由于进口交易的未变现收益╱亏损已于万洲国际的综合账目对销，故于截至2021年6月30日止期间毋须就有关存货计提减值亏损。

该等会计政策（包括该等适用于存货者）已由本集团及双汇发展贯彻一致应用。本集团于截至二零二一年六月三十日止六个月的中期财务资料已由其核数师安永会计师事务所审阅。

4.   郭丽军晋升总裁的资格

万洪建指控郭丽军因外汇对冲及猪肉进口造成万洲国际重大损失，故不具备晋升万洲国际行政总裁的资格。

经考虑（其中包括）郭丽军的经验、资格及对本集团业务的深入了解，董事会认为郭先生为万洲国际行政总裁的最合适人选。按汇总基准计算，万洲国际截至2021年6月30日止期间并无就中国的进口肉类存货产生任何减值亏损。

5.  关于万隆获得的鼎晖投资“2亿美元”收益未缴税

万洪建指控2007年，万隆在双汇发展重组过程中，从鼎晖投资无偿取得了双汇发展5％的股权。万隆随后以2亿美元的代价出售了双汇发展的5％权益，但彼从未就该金额进行申报或缴纳税款。

万洲国际汇影城，鼎晖投资及万隆已分别书面否认鼎晖指控及5％股份指控。

基于万洲国际的资料，双汇发展的最大公众股东（属万洲国际附属公司的控股股东以外）于2007年及2020年各年末的股权介乎0.95％至3.66％，而于2018年底最高持股量3.66％由中央结算及交收系统（中央结算系统）持有。

鉴于上述者，经作出一切在各情况下属合理的查询后，就万洲国际所悉，万洲国际概不知悉有任何事宜可合理导致其不同意5％股份指控属失实。

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回应能否平息风波引关注

“万氏父子之争”事件发生以来，引起社会的广泛议论。

8月23日，中国食品产业分析师朱丹蓬表示，万隆与万洪建之间的父子矛盾，在很多民营企业家里面都有出现，只不过这一次被无限放大了。如果从传承的角度看，很难判断孰是孰非。但从儿子万洪建频频发声来看，这对整个双汇未来发展一定是影响很大的。

IPG中国首席经济学家柏文喜认为，从财富传承与经营传承两个层面来看，一方面，当子孙代非常优秀且对企业经营有兴趣的情况下，是可以实现财富传承与经营传承的二合一。另一方面，也可以设立基金、信托等方式进行子孙代的财富传承，经营传承择贤而立实现社会化传承。

他表示：“万氏父子之争，就是没有处理好财富传承与经营传承的关系，从而导致父子矛盾激化并引发了不可预见的风险。因此，如何处理好利益层面的传承是企业解决经营传承的前提。同时，也必须解决好家族内部和企业元老之间的利益平衡。”

△图片来源：网络

媒体注意到，不少网友对此事也发表了看法。

@网友梁女士：无论如何，父与子的爱恨情愁，被当事人爆到网上，被人评论，被人笑话都不是一件好事。希望这场危机尽快平息，希望父子亲情尽快“双汇”。

@网友李：第一，双汇的接班人一事，的确出了问题。再这样撕下去，双汇危矣。成就一家企业，不容易，毁掉一家企业却是分分钟的事，为双汇担忧。第二，万隆在长子万洪建职务处理和财务补偿等方面，存在一定失误和沟通不到位的地方，否则也不会一直撕到现在。家族企业的传承远比创业更难，应该提前建立好的传承机制。第三，从双汇长远发展考虑，建议漯河市委市政府或者河南省相关主管部门进行岀面协商。但无论最终结局如何，这给所有企业家在“二代传承”上敲响了警钟。

@网友职场老刘：双汇是中国企业改革发展史上一个活生生的案例。从国有国营到国有民营，到国内股份制上市公司，再到港股上市公司，经历了国内外市场的检验。双汇从上市开始就已经不是单纯的实体经济，开始利用资产融资和资本运作。万洲国际也不只是一家中国企业，而是一家拥有双汇发展的跨国公司。用发展的眼光看待这家企业很重要，企业发展中存在哪些问题，如何解决发展的问题值得去探讨。